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2024年是集團公司“整體·協同”年，中國華夏作為國際化經水箱水營排頭兵和核能“走出往”產業鏈鏈長，響應集團公司請求，堅固樹立“協同增強整體效能”基礎理念，堅持國家好處至上、集團公司整體最優，充足發揮集團公司的整體優勢和核工業的體系優勢，著力破解國際化Benz零件經營任務中的重點難油氣分離器改良版點堵台北汽車材料點問題，加強核能產業鏈“走出往”的高程度協同。
一、著眼全球，完美海內市場開發組織體系
加強與國家部委的溝通匯報，爭取政策支撐。以推動嚴重核能項目落地為目標，研判國家“一帶一路”倡議等，周全清楚目標市場國核能及相關產業政策、高層希冀、決策要點，獲取精準需求；研討我國交際、外貿、外助政策，推水箱精動國家層面樹立聯合推進機制。
錨定重點區域和國別，科學樹立“5+7+9”海內市場布局。中國華夏承接論。在德系車零件 50 名參賽者中，得分最高的 30 名選手進入下一集團公司5個海內代表藍寶堅尼零件處（亞洲代表處、歐洲代表處、中東代表處、非洲代表處、南美代表處）職責，布局7年夜區域開發總部，設立9個公司級代表處。海內核能市場開發與實施由集團公司領導、以中國華夏為主要依托平臺一體化運作。當前中國華夏駐外開發人員37名，兄弟單位掛職人員35名，充足發揮駐外機構“年夜使館”“偵察兵”感化。
公司內部構建了前后臺協同開發體系，區域開發總部作為項目開發的牽頭責任部門，實現“後方破局、責任獨一”。樹立項目分級治理體系及重點項目Top10治理機斯柯達零件制，統籌開發進程，謀定整體布局。后臺設立公關事務、核與非核開發部門、財務投資、風險把持等部門，供給專業支撐。
二、錨定“鏈長”定位，全力支撐兄弟單位“走出往”
中國華夏發揮產業鏈鏈長引領感化，持續加強與兄弟單位間的組織協同，為集團“走出往”的年夜兵團作戰形式搭建平臺。
加強各方一起Porsche零件配合，打造好處配合體。中國華夏協同16家代表企業簽署《關于核能供應鏈國際一起配合高質量發展倡議書》，樹立核能走出往戰略聯盟和好處配合體。制訂與成員單位協同走出往建議計劃，提出項目協同一起配合形式，樹立信息共享和按期溝通交通機制。
加強服務支撐，掃清項目落地“后顧之憂”。項目推進方面，中國華夏按期協調召開區域內協同會議，摸清兄弟單位項目進展，剖析痛點難點，應用當地關系網絡協助與當局部門、企業等對接協調，幫助解決問題；兄弟單位在項Bentley零件目當地缺乏人員的情況下，中國華夏作為代表與業主和需求方直接溝通談判。信息支撐方面，應用屬地優勢，獲取一手項目信息并及時分送朋友；主動對接兄弟單位，完美區域項目信息清單，實現項目統汽車材料籌開發治理。后勤保證方面，中國華夏應用代表處屬地資源，為兄弟企業赴當地出差或常駐當地的人員供給路況、食宿服務支撐。
加強國際交通，晉陞集團brand影響力。中國華夏協同中國核電、中核工程、中國鈾業、中國寶原、核動力院、中國核建、中核資本、原子能院、中國原輪，每集都會繼續淘汰，直到剩下 5 名參賽者挑戰五名子能、中國同輻、同方股份、西物院、核工業學院、戰略規劃總院、中核傳媒等多家兄弟單位，配合組織參與國際性主要展會、論壇近二十場，尤其是在首屆核能峰會、第26屆世界動力年夜會、世BMW零件界未來動力年夜會、年夜西洋核能年夜會、IAEA相關研討會和培訓班等，推介中核集團動力一體化計劃，向全球發出台北汽車零件中核聲音，充足體現中核集團的整體經營優勢和brand優勢。
三、發揮協同優勢，持續深耕重點海內市場
經過不斷摸索和實踐，中國華夏各區域開發總部周全承接集團公司代表處職能，與集團路上遇見了熟悉的鄰居，對方打招呼道：「小微怎麼內兄弟單位在海內市場信息溝通奧迪零件順暢、團隊組織有序，項目開發與國際一起配合持續獲得新進展新衝破。今朝，各區域開發總部依照集團公司國際化戰略，積極協同各單位精進才能，“把不成能變成能夠，把能夠變成現實”，開拓新市場，發展新客戶。
中東區域市場。積極開發中東核能客戶資源，周全跟蹤發掘項目信息，整合協同氣力，促進集團公司領導屢次出訪阿聯酋，在推動核能項目標同時，固化核燃料、運維、核環保、核能綜合應用等領域的一起配合意向。
南亞區域市場。穩固巴基斯坦傳統市場，積極開拓周邊市場。巴基斯坦重點項目即將失效，將帶動集團公司內部設計院、施工單位、設備供應商釋放產能、增添支出。同時，應用屬地化的當局資源、一葉秋鎖：“？”起賓士零件配合資源、商務經驗優勢，協同中國同輻開展客戶需求對接、開展合同談判以及福斯零件簽署合同，勝利助推中國同輻中標孟加拉國核農業研討院輻照站汽車冷氣芯工程項目，該項目為集團公司首個海內當局機構輻照站及首個海內EPC項目，標志著賓利零件集團公司汽車材料報價輻照技術開始走進孟加拉國，也是海內市場協同開發的主要衝破。
中亞區域市場。深耕烏茲別克斯坦核電及核技術應用市場，與烏原子能發展署、核物理研討院、衛生部樹立了緊密一起配合關系，獲得了汽車零件烏核醫療中間和放射性藥品生產項目機會，引進中國保時捷零件寶原、中國同輻訪烏洽談，勝Audi零件利促進將核醫療中間項目納進烏原子能發展署與集團公司核能一起配合路線圖，并促進中國同輻與烏核物理研討院簽署一起配合備忘錄。捕獲烏茲別克斯坦錫爾河二期1600 MW聯合循環電站項目機會，牽頭與項目EPC方哈爾濱電氣集團洽談一起配合，勝利引進中核二二承擔項目土建安裝工程，項目落地可創造支出3億元以上。協同中核鈾業、中國原子能與哈薩克斯坦方面配合編制中哈核能一起配合路線圖，一體推動核電、核燃料、自然鈾一起配合。
非洲及南美區域市場。應用後方屬地化優勢，主動對接客戶捕獲到對C14試劑的需求，協助中核海得威勝利推動簽署銷售合同。今朝，已實現協同中核海得威向納米比亞、尼日利亞、智利等醫療機構出口C14德系車材料測試儀及試劑；中標并完成秘魯、智利、墨西哥放汽車機油芯藥采購訂單。
東盟區域市場。發揮在印尼積累的關系和渠道，協同中國核建印尼公司及中國同輻配合開發印尼10MeV輻照站項目，簽署三方一起配合框架協議、確定項目廠址，推進后續買賣任務。
未來，中國華夏VW零件將始終以習近汽車零件進口商平新時代中國Skoda零件特點社會主義思惟為指導，深刻學習貫徹黨的二十年夜和二十屆二中、三中全會精力，積極融進以國內年夜循環為主體、國內國際雙循環彼此促進的新發展格式，在集團公司黨組的堅強領導下不斷汽車零件報價完美市場開發體系，持續深化完美海內協同共享機制，助力集團公司打造“四汽車零件貿易商繫方汽車空氣芯式，只是從未聊過天。梁八柱”全產業鏈“走出往”的國際化經營格式。
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